这得益于阿里内部强大的管理体系——管理三板斧。自它诞生以来，就是阿里干部培养最厉害的武器，许多从阿里离职后创业的企业家，也会直接将这套管理办法复制到自己的企业文化当中。

一家企业干部实力的强弱，直接关系到这个企业今天的执行力和明天的成长性。但是在实际中，许多的干部管理者都会遇到这样的问题：

1. 无法既全面又具体的理解管理是什么？也不能把具体工作内容、方法讲清楚；

(资料图)

2. 不具备实战的管理能力，只能空谈一些概念，在具体的工作中啥也解决不了；

3. 好不容易当上管理者，却一直处于打杂状态，没有好方法论可以依赖和指导……

手上没有方法，只能拼时间和体力，这是很多干部管理者的心酸与无奈。

2010 年左右，阿里也面临着类似的难题，马云提出" 每一层管理者应该掌握三个核心的基本功 "，即 " 三板斧 "，不仅系统地提升了阿里的管理体系，更为今天的 " 良将如云 " 和 " 弓马殷实 " 打下了坚实的基础：

高层管理者的 Leadership：定战略、造土壤、断事用人

中层管理者的 Manager Development：懂战略、搭班子、做导演

基层管理者的 Manager Skill：招聘和解雇、建团队、拿结果

其中最普适的，是基层和中层部分。

管理智慧联合阿里文化布道官王建和老师，将在阿里将近 10 年的管理经历，打造成课程《向阿里学管理：高绩效管理者进阶必备的 12 节课》，深度解读阿里管理三板斧的实战之道，帮助大家快速实现高绩效管理。

本课特别适合遇到以下问题的管理者

大树底下不长草，管理者太强势，团队成员成长不起来；

姑息养奸，管理者不敢开人；

错把意愿当能力，管理者缺乏科学的招人方法；

不教而杀谓之虐，管理者不懂辅导员工；

团队各自为战，人心涣散，管理者不会做思想和目标团建；

1% 的忽视，100% 的漠视，管理者不会做生活团建；

没有第一的心，就没有第一的命，管理者缺乏创造性；

将无必死之心，士有贪生之念，管理者缺乏领导力；

树倒猢狲散，管理者靠权力实施管理，缺乏威信。

报名费用：原价299 元

管理智慧老用户专享价99 元

本课程为视频课，共 12 节

报名后添加班主任小花（ID：hejie_free）获取听课方式

线上课程为特殊产品，不接受退款

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